本次展会的参展商覆盖广东、阳光澳亚山东、福建、江西、上海等国内十多个陶瓷产区。

报告期内，氢能签署欧派整装大家居招商效果显著，共开设了整装大家居店面210家，大客户43家。在增长红利期尾声阶段，大利各家企业也都开始探索新的增长路径。

大家居模式领先品牌有哪些？欧派：公司整装大家居先行者2018年起，定制家居龙头企业欧派家居也开始试点推进整装大家居业务。2015年，战略东鹏控股成立了东鹏家居子公司，战略主要提供包括人工、基材、主材、软装、家具、家电总共六大类的集体采购及一站式服务，正式宣告往大家居转型。目前来看，合作圣象集团除了自己地板项目的优势较为明显，在定制家居，橱柜等项目上收获不大，大家居项目仍在探索中。

以设计方案为驱动、协议输出VR全场景效果，协议在渠道销售方面，可以完整实现零售、家装、社区、线上新零售、工程等多渠道全面发力，实现多元盈利，全方位赋能经销商及渠道客户。目前除了瓷砖，阳光澳亚卫浴项目，东鹏在大家居关联项目上进展缓慢，还尚需时日。

大家居的战略目标，氢能签署对于企业和消费者来说都是有益处。

大利整装大家居是定制家居企业最主流的转向。政府信息资源目标与信息共享交换平台使用远不完善，公司面向决策的大数据应用效果偏低。

第五，战略如何让灾害在处于强不确定性期间减少影响物流供应链的恐慌性囤积造成供应链牛尾效应，战略提供防灾救治效率，可以考虑在国家层面上推动储备长期有民众公信力的专家学者、社会贤达组成独立于体制之外的第三方智库，如此次疫情中钟南山院士、李兰娟院士和张文宏主任的表态就起到了不同程度抑制恐慌的作用。这三个产业在复工复产上遭受与物流业相同的约束，合作上下游供应链各环节链接极不稳定，造成部分环节囤货库存加大，使得物流企业运营成本倍增。

第五是在技术应用上，协议尽快将成熟的黑科技及其产品应用到应急供应链相关场景中，协议特别是利用大云移物智及区块链等技术及产品在应急供应链各环节的供需精准对接、无接触式移动支付、电子仓单、电子回单、全程监控、全程溯源等服务上给与有效支撑。而生产物流则主要体现为政出多门、阳光澳亚各行其是、互设障碍，各业务机关、基层组织提出各种非必要审核，省市间的竞赛式互防，造成管理内耗。